第一期讓我們共同學(xué)習(xí)《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》。
為強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管控,規(guī)范項(xiàng)目部工作人員行為,提升項(xiàng)目管理水平,集團(tuán)圍繞踐行核心價(jià)值觀、前期策劃、分包管理、物資管理、費(fèi)用支出、財(cái)務(wù)管理、成本管控、工程決算、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、廉潔自律等重點(diǎn)內(nèi)容,細(xì)化制定了12條具體行為規(guī)范,旨在為項(xiàng)目一線人員提供清晰明確的行為準(zhǔn)則,通過(guò)筑牢制度防線、壓實(shí)管理責(zé)任,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。
